Сетевой маркетинг – это командный бизнес

  • Posted on Февраль 19, 2013 at 20:29

сетевой маркетинг – это командный бизнесКак известно, что в сетевой бизнес приходят люди, что бы заработать деньги. И чтобы заработать деньги, нужно ещё иметь желание учиться  и обучаться. Но в сетевой маркетинг приходят люди и для того, чтобы душевно отогреться.

Ведь, не для кого, не секрет, что в сетевой индустрии собирается очень большое количество людей, которых ничего не смогло испортить: ни кризисы, ни перестройки, ни жёсткая жизнь. И эти люди остаются открытыми и тёплыми в отношениях.

А также в сетевой маркетинг приходят люди из-за общения. 

И, если люди пришли общаться, душевно согреться, обучаться, и, возможно, помочь другим людям, то они будут иметь деньги. Но не большие.

Те, кто пришёл в этот бизнес  и хочет построить структуру, то для этого нужны немного другие знания. Нужно смотреть, на ком фокусироваться. Потому, что от этого будет зависеть их бизнес.

И, не важно, у кого какая компания, потому что к нам приходит она и та же категория людей. Это клиенты, это консультанты- продавцы, это лекторы, психологи, которые пытаются найти свою нишу в сетевой индустрии.

Приходят люди, которые умеют организовывать и умеют создавать структуры. И приходят к нам лидеры.  Но нужно понимать, что менеджеры, организаторы и лидеры – это немного разные категории в сетевой индустрии.

И бывают такие ситуации, когда менеджер, организатор и лидер объединены в одном лице.

Но часто бывает, что человек обладает мощнейшей лидерской харизмой, но не является мощнейшим организатором. И, наоборот, человек, который может быть хорошим организатором, не может зажигать людей.

По — этому , и говорят, что сетевой маркетинг – это командный бизнес. Потому что здесь собираются разные люди. И, если объединяются люди в одну команду люди разные по своему характеру, с разными особенностями, то такая команда становиться сильной.

Важно понять для себя, какая твоя роль в этом бизнесе? Что ты делаешь в этом бизнесе: учишься, тусуешься, учишь, зарабатываешь деньги, строишь структуру, продаёшь? Кто ты на самом деле в этом бизнесе?

Если вы не знаете, кем  хотите быть в этом бизнесе, то вас будут иметь все: и клиенты, и дистрибьюторы, и лидеры. Потому что каждый будет считать, что вы  ему обязаны.

На самом деле, вы можете определиться, кем вам хочется быть на данном этапе сетевой индустрии. И вы знаете, что эти этапы есть разные.

Кто-то сейчас пришёл как пользователь, ему нравиться пользоваться продукцией своей компании. Кто-то пришёл для того, чтобы научиться общению. Ведь все школы в сетевых проектах учат мощно, учат быстро. Не одна индустрия не учит и не меняет человека так быстро. Как сетевая индустрия.

Тот, кто смотрит на сетевой бизнес, как на бизнес, то чётко понимает, то в этом бизнесе платят не за красивые глаза, не за красивую фигуру, не за красивые слова, а за товарооборот. То для того, чтобы увеличивалась сумма в чеках, нужно, чтобы постоянно увеличивался товарооборот.

Выигрывает тот, кто продаёт всё. Я считаю, что нельзя продавать только бренд — себя. Потому что, пока ты создашь свой бренд, пока ты станешь реально интересным и нужным, важным человеком, то пройдёт не один день, месяц, и даже не один год.

Бренд нужно создавать. И он  создаётся  конкретными делами и результатами.

Если есть команда, то её тоже нужно продавать. Если нет, то создавать и тоже продавать.

Продукт во многих компаниях просто замечателен. И поэтому как его не продавать, не давать о нём информацию? И, если, у нас сильная компания, если мы любим свою компанию, если она реально приносит пользу и мне и людям, то почему её не продавать?

 От чего зависит товарооборот в нашей структуре?

Это зависит, конечно, от количества людей, которые находятся в нашей структуре. И от качества людей. Ведь количество людей даёт нам объёмы, а качество людей даёт нам стабильность.

Если люди понимают роль и значение продукции, которую вы используете, использует ваша компания, и вы готовы использовать её сами и своя семья, и вы готовы рекомендовать другим людям, то это ваш золотой фонд.

В нашей структуре очень важны коммуникабельные люди. Это люди, которые могут делиться информацией. И это люди, которые  не просто общительны, а хотят передавать информацию  другому.

И очень плохо, когда в команде есть люди, которые не умеют передавать информацию. К ним пришла информация и у них она осталась.

Лидеры, организаторы, проводники идеи – все эти люди тоже важные. Они могут не быть с вами в бизнесе, они могут не создавать структуры, они могут очень ограничено продвигать продукцию, но эти люди поддерживают вашу идею. И они несут её в люди и делятся этим. Это те, кто создаёт общее мнение.

Желаю успехов в построении огромной и продуктивной команды!

А кого ищите вы?  Каких людей хотели бы вы видеть в своей команде?  Поделитесь своими мыслями в комментариях. 

Добавить комментарий

http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_bye.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_good.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_negative.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_scratch.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_wacko.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_yahoo.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_cool.gif 
больше...