Ошибки спонсоров

  • Posted on Август 18, 2014 at 19:19

ошибки спонсоровЗдравствуйте, дорогие друзья! Мы продолжаем тему спонсорства. В прошлой статье мы узнали, кто такие спонсоры и на какие категории их можно поделить. А в этой статье мы рассмотрим ошибки, которые часто допускают спонсоры в МЛМ бизнесе.

На протяжении всего времени, которое моя жизнь связана с сетевым бизнесом, сама стала спонсором и я познакомилась со многими спонсорами, с которыми обменивались опытом и знаниями.  И сделала вывод, что спонсоры тоже допускают ошибки. Но это не говорит, что если спонсор допускает ошибки, значит этот спонсор или наставник плохой. Нет!

Ведь сетевой бизнес – это бизнес  постоянного обучения, действия и анализа результата. Это бизнес опыта. Мы все учимся.  И чем дальше, тем для новичков этот бизнес становиться легче во многих вопросах, потому что есть спонсоры. И миссия именно спонсора, как раз, остеречь, или уберечь от тех ошибок, которые допустил сам.

Так вот, я проанализировала все ошибки, которыми делили мои знакомые спонсоры, я поняла, что мы все допускаем практически одни и те же ошибки. И вот с основными  ошибками я хочу вас познакомить.  Это конечно не весь перечень ошибок, но основные, мне кажется, стоить выделить.

И так, что же это за ошибки?

1.Это самая большая ошибка – обман людей ради большого куша. К сожалению, но ещё не искоренились люди, которые ради своего большого куша, пусть даже это будет и одноразово, привлекают людей различными правдами и не правдами, забирают свой куш, а там что будет.

Наобещают золотые горы, красиво приукрасят – ведь главное подписать!

А достигнет ли ваш партнёр этих или, вообще, каких – то результатов, которые им нарисовали на картинке ярко и красочно? Как он это будет делать? Что он будет делать для достижения своих целей? Ведь он именно для этого пришёл!

Ведь нужно всегда помнить, что наш доход будет зависеть от успеха  партнёра. И если его не научит и не рассказать, что нужно делать и как, то такой результат мы получим. Партнёры быстро уходят разочаровавшись, так как не получают результата. Мало того, они начинают негативно высказываться о сетевом бизнесе. А отсюда и недоверие большей части людей к сетевому бизнесу.

Конечно, не все спонсоры допускают эту ошибку, потому что понимают, что без обучения к своим намеченным целям не придти и не получить ожидаемых результатов.

И если вы уже спонсор или, я уверена, обязательно им станете, то не гонитесь за мгновенным кушем. И, чтобы избежать разочарований, то не приглашайте в соё команду всех подряд и случайных людей. И не берите на себя ответственность за тех людей, которые отказываются выполнять ваши рекомендации.

2. Не желание обучаться и обучать своих партнёров. «Да, действительно, а зачем? Я и так всё знаю!»  Вот это «я и так всё знаю» меня всегда убивает. Знать всё не возможно! Никто не знает всё – даже профессор. «Зачем посещать обучения? Что там такого они расскажут, да ещё и за такие деньги?» Не часто ли у вас возникал такой вопрос ?

Но я считаю, что хороший спонсор должен постоянно обучаться. Он должен всегда идти на одну ступеньку выше своего партнёра и постоянно давать новые знания своим партнёрам. Потому что здесь нужно чётко понимать, что придя в сетевой бизнес, это на первый взгляд кажется, что всё понятно. Но на самом деле это не так.

Давайте рассмотрим такой пример. Дети, придя в первый класс после детского сада, уже знают буквы и умеют писать печатным шрифтом, и многие даже читают. Казалось здесь всё понятно . Но когда перед ними стоит задача писать слова прописным шрифтом, то им нужно этому учиться. И если учитель не научит и не расскажет, как это делать, то дети и в десятом классе так и не смогут писать прописным шрифтом.

Если спонсор не будет постоянно обучаться, то он не будет интересен своим партнёрам, и они будут уходить из его команды и искать такого спонсора, который будет им давать постоянно новую информацию. Обучение для спонсора – это, как скажем для учителя, который постоянно ездит через какой – то определённый период на  повышение квалификации.

Те, кто считает, что он всё знает и не нужно обучаться, глубоко ошибаются.  Потому что, я считаю, что те, кто приходит в сетевой бизнес, они приобретают новую профессию, а порой даже не одну. А каждой новой профессии нужно учиться.

3. Эту ошибку можно назвать по простому – «зажрались». Мне лично пришлось столкнуться с такими спонсорами. Это спонсоры, которые достигли в сетевом  бизнесе уже достаточно высоких рангов  и уже забыли, что когда – то они тоже сюда пришли полными «чайниками». Что они тоже были новичками и хотели от спонсора и поддержки, и советов, и рекомендаций.

Но почему – то это очень быстро забылось. И новички для них – это что – то с чем – то.  «Это же нужно их всему учить!»  « Ну, ты давай, если что, то звони!»  — как часто слышали вы эту фразу? Хотя на сцене  они учат нас, что и как нужно делать с новичками и не только, но сами давно этого не делают.  В глазах уже только доллары, а об человеческих отношениях уже забывают.  А ведь сетевой бизнес – это прежде всего бизнес отношений. А потом уже всё остальное.

Поэтому, если вы уже достигли высоких рангов, то пересмотрите своё отношение к своим партнёрам. Ведь исправлять свои ошибки никогда не поздно, главное вовремя их заметить. Если вы только стали спонсором , то зная эти ошибки, вы будете правильно строить свой бизнес.

Вот это, на мой взгляд, самые большие ошибки, которые нужно избегать, о них всегда помнить, но их не совершать, если, конечно, хотите, что бы ваш бизнес развивался и процветал.

А что вы думаете по этому поводу? Может, вы знаете ещё какие – то ошибки, то поделитесь в комментариях. Потому что, я считаю, что любая информация, которая полезна для нашего бизнеса, всегда будет важной и ценной. Кто знает, может именно ваш комментарий будет полезным для многих  людей!

Я буду рада вашим комментариям и мнениям! 

12 комментариев on Ошибки спонсоров

  1. Совершенно Алиса согласна с каждым словом написанным в этой статье! У меня есть правда не большой опыт МЛМ, но мне совершенно хватило увидеть разных спонсоров с параллельных структур. Тот кто давно, у того только деньги не только в голове, но уже и в интонации. Я когда только начинала не совсем понимала, как можно так относиться к людям из-за выгоды. И как только у меня началась формироваться команда я для себя написала первым пунктом. Хочешь большую дружную команду — ВОВЛЕКИ в то что ты даешь людям. и Пункт второй и он же первый ВОВЛЕКАТЬ, а не МАНИПУЛИРОВАТЬ!!! Я желаю Алиса тебе создать большую, дружную команду которая будет ВОВЛЕЧЕНА в общее Ваше дело.

    • Спасибо, Женя! Да, главное всегда оставаться Человеком! И всегда вспоминать себя,кто ты был и каким ты был! Просто таких спонсоров нужно поблагодарить за то, что на их ошибках мы тоже учимся! Желаю и тебе отличной сплочённой команды!

  2. Есть еще 4 ошибка! Которую совершаю я раз за разом. Я вожусь со своими консультантами, как с малыми детьми, разжевываю все по 100 раз, обучаю, провожу за них презентации. Они мной манипулируют: «ой давай ты, я еще не научилась», пользуются «на халяву» моим складом:»не дашь продукцию взаймы — заказ не сделаю». «Обучай меня, я хочу быть Лидером» — и я стараюсь из всех сил. А они заказы делать не торопятся. И через год, другой мне говорят:»У меня другие приоритеты» А я, выжатая, и ни с чем, иду дальше, новых желающих искать. В результате никакого процветания, топтание на месте, разочарование. Где же найти грань? Как привить людям самостоятельность?…Вот такой крик души! Задела, Алиса, за живое)))
    Потому и в интернет пришла, на расстоянии точно «сопли» подтирать не буду, буду только самостоятельных брать в команду. И обучать в разумных пределах, а не делать все за них.

    • Марина, совершенно права!!!
      Я такая же была((( А еще когда отпор давала, обижаются: «Ты мне не помогаешь!»
      А потом как-то решила, что буду искать активных, которые сами вперед паровоза. Таких ОЧЕНЬ мало!!! Зато звонят, спрашивают, хотят научиться сами!!!
      Нельзя в нашем бизнесе быть мамочкой, нельзя!!! Сядут и ножки свесят. Надо все-таки деловые отношения выстраивать.

      • Алиса:

        Лена!Согласна с тобой полностью! Всё — таки это бизнес и нужно выстраивать деловые отношения.Потому. что я считаю. что МЛМ бизнес — это бизнес для сильных людей!

    • Алиса:

      Марина, это очень хорошо, что ты признаёшь эту ошибку. Спасибо, за 4 ошибку. Покажи несколько раз, как проводить презентацию, а потом привлекай потихоньку своих консультантов. Разбей на несколько частей презентацию. Если, например, на три части, значит каждую часть распредели, кто будет что рассказывать. Так потихоньку пусть учатся. Если им это надо, они начнут учиться и проводить, если нет, то значит не трать на них время. Желаю успехов, Марина!

  3. Алиса, какая интересная статья. Я никогда не задумывалась, что Спонсоры могут совершать ошибки, ведь они спонсоры, наставники. Хотя они же тоже обычные люди. Мне близка ситуация, когда спонсор не слышит тебя или все твои предложения сразу отвергает.
    А с «сорвать больший куш» сама борюсь. И меня всегда удивляло: почему ради сиюсекундной выгоды народ старается, но перспектив не видят? может быть не верят сами в себя? Все равно для меня это загадка!

    • Алиса:

      Лена! Я тоже раньше так думала. что спонсор не может совершать ошибок, но ,практика показала совсем обратное.И ты совершенно права. они тоже живые люди. Просто иногда деньги меняют людей не в лучшую сторону и они забывают, кто были на самом деле.

  4. Алиса, девочки, кто уже комментировали статью, всем вам спасибо.
    Спонсор — это человек. А где вы видели сто, тысячу… человек, совершенно одинаковых?
    И спонсоры все разные…
    Одного человека увидел один раз, переговорил с ним и сразу почувствовал… близкий, понятный, и тебя понимает…
    А с другим… вроде и правильные вещи говорит, а как-то душа не тянется к нему…
    Ну, вот так и здесь, слушать сердце нужно, что подсказывает, мне так кажется
    А о том, что должен- не должен…
    Помогать новичкам нужно… советом, направить в нужном направлении на Ютюб или в Гугл (если в интернете), но ничего ни за кого делать не нужно.
    Каждый должен с первой минуты чувствовать, что это бизнес, а значит, труд и ответственность, и либо он делает все необходимые действия, либо… не тратьте на него время.
    Не получается, тяжело, пыхтит, упирается, старается… ну, как такому не помочь))), а садить на шею — ошибка спонсора, винить некого, ещё и тебя обвинят, что мало сделал.
    Вообще рассуждать можно бесконечно, но главное, как мне кажется, никто никому ничего не должен…
    А выводы делать из сложившихся обстоятельств… каждый сам для себя…))
    Алиса, успехов тебе!!!

  5. Алиса:

    Нина! Ты совершенно права! Все люди разные! Но не всегда можно понять человека с первого раза. Да, никто ни кому не должен. кроме, как самому себе. И всё зависит только от самого себя в первую очередь. А если на жизненном пути встречаются разные люди, то не зря. У каждого мы что — то берём, чему — то учимся, меняемся сами!И за это я всегда благодарю каждого человека, за то, что повстречались на моём жизненном пути!Спасибо, Нина!И тебе успехов!

  6. Да, Алиса, очень больную тему ты подняла. Мне пришлось в жизни столкнуться и с таким спонсором, который «хотел куш сорвать». Из-за этого я лет пять из долларовых долгов выпутывалась. Мой непосредственный спонсор была просто клиент со скидкой, и не только не хотела, но и не умела ничему научить. Это означает, что она не могла взять на себя ответственность за то, что пригласила меня в бизнес. А спонсор должен быть, прежде всего, очень ответственным человеком. И сама я тоже делала ошибку — была наседкой своим дистрибьюторам. А потом этого дистрибьютора мой вышестоящий спонсор к себе переподписала. Этическая комиссия, конечно, восстановила справедливость, но мой бизнес заглох на долгих три года. Но я думаю, сколько бы мы не пытались научиться на ошибках других, пока собственные шишки не набьем — не научимся.
    А вот еще одну ошибку спонсора могу добавить. Никогда не пытайтесь деньгами ваших дистрибьюторов проплачивать собственные заказы. Все эти махинации рано или поздно вылезут и потеряете доверие партнеров. Выиграете один раз, а доверие потеряете навсегда.

    • Алиса:

      Татьяна, согласна, всё возвращается бумерангом. И, действительно,пока свои шишки не набьёшь — не научишься. Но, но я считаю, что мы только получаем уроки и опыт, которые делают нас сильнее и мудрее. Я дорожу и ценю доверительные отношения, для меня это важно!

Добавить комментарий

http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_bye.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_good.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_negative.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_scratch.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_wacko.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_yahoo.gif  http://alisabairak.com/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_cool.gif 
больше...