На сегодняшний день насчитывается более тысячи сетевых компаний. В основном все МЛМ компании, которые продвигают продукт (косметика, бытовая химия, бады и т.д.)
Предлагают одну из возможностей – это покупка товаров компании для себя и своих клиентов по дистрибьюторской цене (одним словом со скидкой, процент скидки каждая компания устанавливает свою) и, продавая по розничной (или по цене каталога) иметь дополнительный доход. Поэтому, подписав контракт с компанией, человек как бы получает дисконтную карточку, которая даёт право получать продукцию со скидкой, следовательно, огромное количество людей подписывают контракты с несколькими компаниями. Это люди — продавцы по натуре – передвижной сетевой ларёк и этих людей понять можно.
Строить структуру или не надо, или сложно, а вот продавать – это просто. Поэтому, за таких людей, в принципе, можно порадоваться, ведь они нашли себя в жизни.
- Ко второй категории можно отнести сетевиков, которые очень часто меняют компании. Побыв несколько месяцев в одной компании, меняют на другую и начинают всё с начала и врядли они преуспеют. Это как на беговой дорожке, пробежал 500м из 5км и сошёл, перешел в другую компанию, пробежал 1км и снова к старту. И так всё время. У этих людей нет терпения, они не обучаются, не обучаются со спонсором и вообще, многие даже не понимают, что и как нужно делать. Здесь не получилось, может там получиться.
Чтобы построить огромную и сильную организацию, нужны сильные лидеры, которые с помощью вашего участия они поднимутся в вашей структуре. Лидеры делают ваш бизнес стабильным. Это люди, которые разделяют ваши взгляды. И стабильность вашей структуры зависит от взаимоотношений. А отношения не выстраиваются мгновенно, на это нужно время.
Бизнес зависит от того, насколько прочны спонсорские отношения. И очень часто люди ищут компанию, а не спонсоров, подписываются у кого попало, а потом сожалеют (ничего не получается, никто не обучает, плохая компания, плохой продукт и т.д.) Отсюда и идет негатив от неудачных дистрибьюторов. Но есть лидеры, которые достигли определённых уровней (даже серьёзных), но по каким то причинам топчутся уже несколько лет на одном и том же месте и результат не меняется.
По данным Всемирной Ассоциации МЛМ 15% лидеров преуспело в своей первой компании, 60% — во второй, 20% — в третей, а все остальные – 5%? Если человек действительно серьёзно настроен, зарабатывать деньги, а не оставаться просто преданным своей первой компании, где ничего не зарабатывает, он ищет проект и подписывается ухе осознанно, выбирая спонсоров, 10% успех – продукт компании, 9% — спонсоры, их взгляды, умение обучать и то, что они могут предложить. Это осознанные действия, это человек ищущий.
Согласна, с Вами, Алиса, что в сетевом бизнесе надо набраться терпенья, а не бегать из компании в компанию. Конечно, в основном, результат зависит только от самого человека. Если в компании есть люди, достигшие больших результатов, значит это можно сделать, и нужно у таких людей учиться.Ну, а если не повезло со спонсором, есть же выше стоящие спонсоры. И, если они успешны, надо учиться у них.
Валентина! Я согласна с Вами, что большая часть того. что происходит с человеком, зависит от него! Но очень важно чувствовать поддержку своего наставника!